Luk annoncen

På SDC22-konferencen talte Samsung om sin enheds økosystem fra et SmartThings-perspektiv. Mens dens fremstød for større åbenhed og interoperabilitet af IoT-enheder til hjemmet er meget velkommen, ser det samtidig ud til, at når det kommer til at udvikle en attraktiv sammenkobling af produkter og tjenester på tværs af Tizen og Android, Samsung mangler nogle grundlæggende forudsætninger.  

En af de største forhindringer for virksomheder for at skabe et indbydende og altomfattende enhedsøkosystem er, at dets forskellige divisioner arbejder næsten uafhængigt af hinanden, eller endda som kunder af hinanden, når de burde arbejde sammen om at skabe fælles oplevelser fra selve starten. Denne fragmenterede struktur af hele konglomeratet skaber unødvendige designforskelle mellem operativsystemenheder Android og Tizen.

Tag for eksempel noget så simpelt som ikondesignet, som Samsung bruger til sine apps. Førsteparts applikationsikoner skal være ensartede på tværs af alle operativsystemer, hvor de bruges. One UI Team/Android det har dog én tilgang til UX, mens Tizen-teamet, især når det kommer til husholdningsapparater, ser ud til at have forskellige designideer, eller i det mindste af en eller anden grund ikke kan følge med udviklingen af ​​One UI på mobile platforme.

Alene denne detalje er styrken ved Apples platforme. Beskeder, Mail, Kalender, Noter, Safari, Musik og mange andre ser ganske enkelt ens ud, hvilket forbedrer brugeroplevelsen især for nytilkomne. Denne "fragmentering" af Samsung kan nemt få det til at føle, at det ikke kan forene alle sine divisioner til et fælles mål, som skal gå ud over aktionærernes tilfredshed, men fokusere mere på kunden og brugerne af sine produkter.

One UI-designfilosofien bør være allestedsnærværende 

Der ser ikke ud til at være nogen tættere kommunikation mellem One UI og Tizen OS designteams, og så intet hjælper med at skabe nogen følelse af, at Samsungs enhedsøkosystem kører som en velsmurt maskine. Den elektromekaniske afdeling ser ofte ud til at bekymre sig mere om deres andre kunder end deres egen mobilafdeling, og Exynos-teamet har alt for længe forsøgt at være selvstændige, og det har givet bagslag. Samsung Display (hvis største klient sandsynligvis er Apple) og Samsung Electronics var ofte i modstrid med hinanden. På et tidspunkt hævdede Display-afdelingen, at Electronics holdt den tilbage med sin manglende evne til at træffe en beslutning om QD-OLED-teknologi.

I en perfekt verden bør appikoner på Samsungs smart-tv'er og husholdningsapparater synkronisere og låne personlige Material You-indstillinger fra telefoner eller tablets Galaxy. Sådanne muligheder på tværs af enheder findes dog ikke. På trods af al snak om interoperabilitet er der lidt af det på tværs af de forskellige hardwaredivisioner. 

Ikoner, rige synkroniseringsfunktioner på tværs af enheder og visuel sammenhæng er ret enkle og afgørende punkter, som med tilstrækkelig opmærksomhed kan føre til en bedre brugeroplevelse på tværs af flere Samsung-enheder. Desværre ser samfundet ud til at fortsætte med at negligere denne betydning. Jeg er bange for, at dette aldrig vil ændre sig, medmindre alle afdelinger i virksomheden virkelig begynder at arbejde som én enhed for ét fælles mål, for den største tilfredshed for kunden, som ikke kun er et nummer. Men det taler godt til mig fra bordet.

Virksomhedens mål, for at sige det enkelt, var at give kunderne lyst til at købe flere og flere af Samsungs produkter, fordi de allerede ejer en eller flere af dens enheder og ønsker, at alt skal være mere forbundet og sammenhængende. jeg har iPhone, jeg vil købe i Apple Watch og en Mac-computer, jeg har en smartphone Galaxy, så jeg vil også købe en tablet og Watch. Det er nemt. Men da Samsung også har sit eget tv og apparater, hvorfor så ikke indrette dig helt? Hvis alt ser ud og opfører sig anderledes, hvorfor skulle nogen så gøre det. I dette er han Apple simpelthen uovertruffen, på tværs af alle dens platforme iOS, iPadOS, macOS, watchOS og tvOS. 

Dagens mest læste

.