Den rigtige Samsung, som kan prale af kvalitetsprodukter over hele verden, blev født i første halvdel af halvfemserne sammen med et ledelsesskifte. På det tidspunkt blev Lee Kun Hee, den tredje søn af Samsungs grundlægger, leder af ledelsen. Han tog sig af en grundlæggende ændring i opfattelsen af fremstillede produkter - kvalitet bør være den vigtigste parameter.
Men overgangen til en ny filosofi er aldrig let, og de resulterende inspektioner frustrerede ofte den nye vejleder. For at Samsung definitivt kunne tage afstand fra skabelsen af billige produkter af lav kvalitet i store mængder og for at prioritere kvalitet, besluttede Lee Kun Hee at ødelægge horderne af fremstillede telefoner, fjernsyn, faxmaskiner og anden teknologi foran øjnene på 2000 ansatte - udover virksomhedens bestyrelse tog han også stor hammer.
